itss认证认证 流程
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产品描述

服务范围全国 公司总部深圳 公司人数50-100 公司成立时间2009 拿证周期1个月
深圳市思誉企业管理顾问有限公司成立于2009年;两化融合管理体系贯标认证(工业化和信息化融合)、ISO/IEC27001信息安全管理体系、ISO/IEC20000 信息技术服务管理体系、ITSS信息技术服务体系、信息安全服务-CCRC(一、二、)、CMMI能力成熟度模型集成、涉密信息系统集成(甲乙级)········
CMMI认证是:软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型):
1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品, 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进;
2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算机的发展使人们认识到要率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程,基于模型的过程改进是指采用能力模型来组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟;
3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
itss认证认证
ITSS认证过程是通过合理利用必要的资源,将输入转化为输出的一组相互关联和结构化的活动,是提高管理水平和确保服务质量的关键要素。ITSS根据咨询设计、集成实施、运行维护等各种类型的IT服务,规定了应建立的流程和各个流程应实现的关键绩效指标(KPI),确保IT服务提供商能“正确做事”。通过按照ITSS要求建立简洁、和协调的流程,能有效地将人员、技术和资源要素连接起来,服务人员按规定的方式方确地做事。
itss认证认证
实施CMMI认证的意义:整体来说,导入CMMI有以下几点益处:
1、提高生产率;
2、降低错误率;
3、缩短开发周期;
4、提高对项目的控管能力,且适用于各种有软件或系统开发维护操作的组织。
itss认证认证
CMMI认证评估组成员要通过认证考试。
在1.3版本的评估方法,只要求ATM成员接受了CMMI的培训和评估方法的培训,在2.0版本中要求ATM成员在完成两天的模型基础课程后要通过认证考试,督促ATM成员要真正学习并掌握CMMI模型,理解了CMMI模型的要求,能够和被评估组织的实际做法建立一个有效的映射,从而保证评估的价值。而后再参加关于DEV模型的培训课程。
思誉顾问机构是一家致力于帮助外贸企业通过客户验厂、认证、器械注册等。从而获取更大订单的管理咨询机构。目前公司提供的咨询服务主要包括ICTI/WRAP/BSCI/COC/SA8000/ETI/EICC/FSC/GSV/C-TPAT/ISO等社会责任/质量//环境/健康/森林管理等各项目的客户验厂及体系咨询服务。
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