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产品描述

服务范围全国 公司总部深圳 公司人数50-100 公司成立时间2009 拿证周期1个月
思誉顾问-信息技术事业部迄今为止已为上千家企业服务,一直致力于新行业、新标准的信息技术认证推动工作。两化融合管理体系贯标认证(工业化和信息化融合)、ISO/IEC27001信息安全管理体系、ISO/IEC20000 信息技术服务管理体系、ITSS信息技术服务体系、信息安全服务-CCRC(一、二、)、CMMI能力成熟度模型集成、涉密信息系统集成(甲乙级)········
CMMI认证是:软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型):
1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品, 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进;
2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算机的发展使人们认识到要率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程,基于模型的过程改进是指采用能力模型来组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟;
3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
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CMMI认证目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。
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CMMI认证每次评估要提交性能报告。
性能报告是一组度量数据,是由被评估组织自定义的、表征组织的过能能力的数据,这组数据并非由CMMI研究所,不会被公开、不会用于横向比较各个组织的差别、也不会用来评价被评估组织的能力高低,仅仅是提供给Sponsor的数据。帮助Sponsor客观了解过程改进带来的组织性能的变化,并提醒Sponsor要通过定量数据关注组织的能力变化。
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ITSS认证过程要素所面临的挑战:
1、过程没有明确定义,完全按照操作人员的个人习惯执行;
2、过程定义不清晰,不具备按照过程管理思路执行的价值;
3、过程定义太复杂,执行效率严重下降甚至影响业务运营;
4、没有明确的过程目标,操作人员不清楚每一项活动应该做到什么;
5、对过程没有监督,不清楚过程的稳定性;
6、对过程没有考核,不能得到持续改进。
思誉顾问机构一直秉承着“当企业好帮手,做好企业的朋友”的宗旨,深受广大企业和相关职能机构的信赖和支持。思誉顾问机构十一年来,我们已经为超过10000+企业提供服务,咨询及审核服务,行业涵盖电子、电器、玩具、皮革、纺织、服装、鞋帽、箱包、塑胶、五金、印刷、纸品、陶瓷、工艺礼品、绣花、家具、珠宝、游戏、互联网软件开发等,服务的客户遍布中国华东、华南、华北、东北地区,以及印尼等东南亚地区。我们努力帮助企业,服务企业,解决企业燃眉之急。是珠三角地区、的“企业服务一站式服务平台”。
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